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北大荒农业股份有限公司总经理贺天元莅临勤得利分公司调研
作者:陈静 发布时间:2020-09-01 03:09 来源:宣传部 点击率:427

8月29日,北大荒农业股份有限公司总经理贺天元、风险控制部部长李金宝、农业生产部农机主管刘海欧、建三江分公司调研员孙道东到勤得利分公司调研,分公司总经理邢卫国、副总经理熊亚文、刘孝斌及相关负责人陪同。

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贺天元一行分别来到勤得利第六管理区“无人化农场”技术应用展示田、农机具标准化停放场、粮食收储中心、小龙虾养殖基地、水田标准种植示范田等9处现场。就农业生产、机械引进、秋收准备、生产经营等情况进行调研。

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在勤得利第六管理区无人化农场技术应用展示田,玉米笔直挺拔,饱满的玉米棒挂满了茎秆,一片丰收的喜人景象,今年勤得利试验“无人化农场”玉米955亩,该地块播种、喷药、中耕全程无人化作业,收获也将采取无人收获,达到从种到收的全程无人化模式。在勤得利飞机场贺天元一行观看了无人化作业现场操作。贺天元表示,无人化农场是将来农业发展的趋势,随着导航系统、智能机械等不断的应用,使无人化作业技术更加成熟,要认真积累和记录试验数据,提高无人化作业的精细度。实现农业的数字化和智能化转变,用精确和智能的设备提高生产效率,最终实现节本增效及数字农服。

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在勤得利分公司第六管理区标准化农机停放场和19连农机具停放场贺天元一行查看了轨道运苗车、井关变量插秧机、艾禾履带式拖拉机、沃得割晒拾禾直收一体机等机械。近年来勤得利分公司持续加大农机引进补贴力度,引进新型、多能的复合机械,进一步提升农机智能化、标准化、功能化。通过新型机械节省人工投入成本,加快生产进度。目前秋收机械已经准备到位,预计割晒面积50%。贺天元对勤得利秋收准备超前、机械力量准备到位表示肯定,他强调,要持续加大新型、智能、多功能的机械引进力度,在农业生产各阶段运用先进机械达到省工、省时、高效。

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在勤得利粮食收储中心,贺天元一行实地查看了粮食收储场地、设备、库房等基础设施建设。勤得利粮食收储中心占地面积10万平方米,地坪8万平方米,露天存放能力10万吨,罩棚存储能力3万吨,通风设备、烘干塔、机械设备齐全。贺天元表示,要将现有的资源利用起来,与北大荒集团公司积极开展合作,整合周边收储资源,开展经营,增加市场化收入。

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在“勤业特种水产养殖有限公司”小龙虾养殖基地,贺天元一边听取养殖情况介绍,一边细致查看小龙虾的生长环境、长势情况。勤得利依托得天独厚的自然生态环境和天然水面,出产的小龙虾色泽红亮,品质极佳,最大的小龙虾重2两,与南方养殖相比,钳子大、尾部宽、肉厚且紧实、个大腑白、肉质鲜美,一上市就吸引了当地和哈尔滨、上海、广州、湖南多地的顾客购买,销售供不应求。在勤得利小龙虾繁育基地,贺天元一行详细询问小龙虾繁育流程和“虾稻共作”经济效益,听取负责人对繁育方法、流程、及经验做法汇报。今年勤得利共落实虾稻示范面积800亩,本土二代繁育正在有序进行,经过改良的第三代虾苗可实现本土化全供应。目前,稻虾已经陆续上市,市场需求量大,亩可增加收入300多元。实现了一水两用、一地双收。贺天元对勤得利能够利用天然资源发展特色养殖和开展“虾稻共作”给予高度评价,贺天元指出要不断总结好的经验和做法,扩大养殖面积,拓宽销售渠道、获得更高的经济收益。

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在勤得利灌区田间配套改造区一干五支渠泵站施工现场,贺天元听取了项目建设进度、施工计划等汇报,询问当前施工困难等情况,要求要落实主体责任,完善应急预案,保证安全生产,同时要保证工程的施工进度、施工质量,抢抓施工黄金期,保质保量完成建设任务。

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在勤得利水稻标准种植模式示范田,农业生产部部长详细介绍了水稻标准种植模式情况,通过推广抓田间基础建设、抓机械代替人工、抓合理施肥、抓农业标准化、抓户间合作五项措施,实现降本、降耗、降污染、增产、增收的目的,实现综合节本达126元每亩。贺天元对勤得利标准化种植模式的推广表示肯定,他表示,降低生产成本是增加种植收益的根本途径,要做好节省数据的记录,做好进一步的推广和应用。提高土地利用率、达到节本增效,增加种植收益。

贺天元详细了解了勤得利分公司作物长势、标准化种植、秋收机械力量、新技术推广应用、特色种养试验示范、粮食销售等情况,对勤得利分公司当前“两种模式”、“十项新技术”推广取得的成就给予了肯定,同时对秋收机具准备给予了认可,对特色种养方面做出的探索和努力给予了高度评价。并对下步在夯实农业基础方面、更新农机方面、新技术落实方面以及秋收期间防汛抗灾等方面提出了合理化建议及要求。贺天元表示,勤得利分公司在标准化种植和农业机械新技术上的推广与应用很有意义,希望勤得利分公司继续探索农业转型新模式,加大科技转化率,针对实际、卓有成效的制定政策措施,把好的措施、好的科技、好的机械推广给种植户,让种植户得到实实在在的、更好的效益。

看到勤得利分公司的农业标准化进程逐年加快、粮食市场营销多渠道、多方式,贺天元非常高兴,他强调,勤得利分公司不仅要种好地,也要把粮食卖的好,分公司要将现有的资产与北大荒集团专业公司进行合作,共同出资注册公司,打通主体链和产业链,提升价值链, 联合收购辖区粮食,增加市场化收入,增强整体竞争力。同时利用好自身的区位、资源优势,瞄准市场做好粮食销售工作,使员工增收、企业增效。他要求勤得利分公司要继续加大节本增效技术措施推广力度,持续开展农业科技试验示范,要持续跟踪,总结好新技术推广过程中的经验和数据,不断探索农业生产标准化、机械化作业模式,夯实保障国家粮食安全“压舱石”的基础,实现质量兴农、科技兴农、效益强农。